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上填上自己的经过整理的数据，然后签上自己的大名。
既然有了前面两人的经验，有弄清楚了原理，另外两个人的操作就不用这么费劲了，领导要求是将这两人放在可上可下地地方，那就按领导的要求干把。
黄云逸将两人所在单位的票整理了一下，其中一个人单位投的票也比在册人数少，从数据来看，这个在他们单位排名老三的人的群众满意率居然是最高的，达到百分之九十，要将他弄到百分之六十那还真是一个麻烦地事情，这可是个头疼的事情，这样下来如果要弄掉那些投他满意的票，基本上就要抽掉他们整个公司将近百分之三十多的票，如果这样的话那这个单位的投票率太低了，将来如果有啥事情，可是一个棘手的事情啊。
这要好好的考虑考虑，这是一个非常难弄的事情，刚才还在埋怨那个阴阳怪气的人不得人心让自己头疼了，现在虽然为这个老三有些惋惜，可惋惜过后就也要怪他了，你这个人也是地，和下面关系弄这么好干啥啊，有用吗？真是的，自己傻不拉机不说，还要害的黄少爷来为你伤脑筋担风险，又不能敲你的竹杠，就算能敲黄云逸心里也不忍敲了，又叹息了一声，还是埋头想办法把，看来对于这个人，还是得建议领导要否决他，不任用他不能在民主测评上做手脚，不然风险过大。提醒归提醒，可活还是要先干了再说，黄云逸想好了两个办法，一个是拿出一部分票出来，还有个办法是学那个票多的单位，再弄一些空票将这个老三名字下的不满意那里打上勾投进来，只有双管齐下才能减少风险，有了这个想法之后，总算心里踏实一点，不过也做好了明天一早就去详细了解一下这个人在德、能、勤等方面的情况到底如何，在到章书记那里专门汇报这件事情的打算。
剩下的这个人就好办了，他们单位可是票多了，如果捅出去，那可是要请集团公司纪委来进行调查的事情了，不管如何，这个单位几个头的把柄都在自己手上，那还不好说。
按照需要的结果，将这个人家称呼他为阿金的人票统计了一下，还算过的去，只有百分之七十。按照领导的要求，将他的满意率整到百分之六十，再将其他的票用一个信封装好，作用不就是要将他们弄在不上不下的地方啊，那老子的统计结果不出来不就行了，老子还能卖卖人情呢。将二人的数据整理了一下，该做手脚收起来的票收了起来，反正一切按领导的需要处理就行了。
第三卷 初涉管理 第一百七十三章 一票否绝
书记听完黄云逸的汇报，没说什么，只是让他去准备事情，看来黄云逸干的活领导还算满意，
黄云逸一听，估计着他又到了那种啥也不说的状态，也不去碰鼻子，心想我先去了解一下以前人家是怎么考察的吧，有事情你总会打电话叫我的。
回到办公室，想去翻翻组织考察的详细记录，可居然找不到什么有关组织考察的记录，只是从某些党政联席会议记录上看到过几次秋部长在会上发言，通过对某某的考察，某单位组织上的反映是怎样的，所在单位同事反映是怎么样的，根据调查的情况和本人表现情况，某人什么政治立场坚定，刻苦用功等等一些评语。
这样一个很正规，决定一个人前途，甚至决定一个人一生命运的组织考察，居然没有一本正规的考察记录或者考察鉴定，真是邪门了，难道这里面也有什么猫腻不成？
给伊姐打了个电话，伊姐虽然没做过这样的工作，可毕竟在华达混迹了这么多年，就算没吃过猪肉，猪跑总是见过的，所以这个时候黄云逸第一个还是想到要找她了。
“这种事情我也没弄过，不过具体程序应该是你带一个人，到下面去找单位的党支部或党委，先听取组织上的意见。”伊姐想了想说，这个倒是和黄云逸想的一样，心想反正等下上网查一下，网上肯定都有的，正想着，伊姐接着说，“这个你就不用担心了，他们还敢说什么不好的话啊？”
“是啊，这些人就算说不好的话，也不会在我一本正经和他们谈话的时候说。”黄云逸早就明白了其中的道理，你这个时候说不好的，不明摆着和领导过不去啊。领导都定下了的事情，你还要提反对意见。难道不想干了不成。可关键在挑选普通员工上有一定的讲究啊，如果这个人不同意，他虽然不敢明面上反对，但是他自己身又有一定的后台，说不定就会耍一些手段，找几个和被考察人关系不好地人来接受调查，要找出被考察人的毛病不是轻如易举地事情啊。
“你是担心下面人反映的情况是把？”伊姐明白了黄云逸的担心。毫不在乎的说，“你担心啥啊，这又和你不搭盖的，上面老大还不知道这是啥意思啊。”
“也是，组织上都说被考察人好话了，还怕个别的同事说他的缺点，人无完人，人总是有缺点地，相信这些人反映的缺点肯定不会是原则上的缺点，既然不是原则问题。那就好说了。”黄云逸笑着开玩笑说，“我又皇帝不急太监急了，再说了，就算都说他不好的，难道就不会另外挑选几个说他好的人啊，我怎么就这么傻呢？。”
“你这怎么是傻呢达最聪明的人之一了，怎么能就一个傻字了得啊。你这是大领导忽略了小问题。”
和伊姐打笑一阵子，黄云逸里有了一个底，心里琢磨着这个考察报告还是要建立起来，而且还要让这整个干部调整的组织推荐、民主推荐、民主测评、组织考察以及后面的公示、任命等形式通过资质认证和ISO9000证的标准化进行统一文本存档，要在形式上创新组织工作，在组织工作某些方面尝试进行标准化、制度化，从而使得组织工作更加公平、公正和公开。
有了这个想法。黄云逸就笑了，做了这个资质认真和精细化推广之后，黄云逸做啥事情都想标准化一下，不过这个组织工作可是一个人性化程度比较高的工作，不知道自己这个标准化地尝试是否会触犯某些禁忌。
在党宣部呆的时间不长，真的不长，才一个多月呢，可黄云逸现在做事情越来越要多考虑后果了，考虑会不会违反某些规则，会不会触犯某些禁忌。甚至会不会出现虽然不违反某些规章制度，但违反某些潜规则的情况。真是胆子越做越小，神经越蹦越紧了。
将整个情况在自己脑中盘旋了一会，感觉这样做应该没有触犯明的规章制度，也没有违反那些潜规则，那就好办了，先尝试着准备一个，到时候到章书记那里汇报一下，如果领导不反对，以后这些人事组织工作，就都按这个标准化进行，说不定年底还能在集团公司或者厅系统的组织工作中弄个创新奖呢。
现在没事情，就将这一套流程的表格一个个按资质认证的标准化文件设计出来，资质认真从某种程度上是借用国际ISO认证地东西，所以也象ISO认证一样有标准化的文件模板，有了资质认证帮忙那些天的锻炼，有了在精细化推广办那些日子的浸淫，黄云逸对这个资质认证和精细化方面真是熟悉的不得了，这些表格，这些标准化文件用起来驾轻路熟了，一个小时下来，按照整个流程设计的一套标准化干部选拔文本出来了，自己尝试着将马上要考察的两人地材料和过程用标准化文件整理起来，嘿嘿，还别说，有了这套文本，整个流程看起来非常的清晰、公开，既然能让人看出来是很公开的，那么要做到公平、公正也是件容易的事情。
在精细化推广办这几个月，黄云逸一直按照精细化管理和资质认真的要求，在标准化和程序化上下了很大的力气。经过这段时间的实践和理论方面的探索，黄云逸觉得象国有企业这样的单位，在产权不明晰的情况下，或者在国有独资和控股地情况下，只有真正的推行标准化和程序化，尽量减少单位内的人治氛围，才能提高工作的效率，才能更好的发挥国有企业的优势。本来黄云逸想将这个想法到某个单位去实践一下，谁知道自己居然被调到了党宣部来，这个想法现在居然会应用到组织人事工作上来，黄云逸嘲笑了一下自己，可也没办法，到哪个山头就
山头的歌曲把。
折腾了半天，黄云逸还真将这两个要考察人的整个提拔过程用标准化文件表现了出来。看着自己的杰作，高兴的打印了两份自己拿着愉快的欣赏，不时还修改几个文字。就像是自己设计的一个艺术品一样。
正得意着，电话响了。一看来电显示，又是章书记的电话号码，连忙非常小心地放下手中的几张纸，似乎生怕打碎了地古董瓷器一样，另外一个手抄起电话，语气很恭敬严谨的说了一声：“您好，华达股份。请问找谁。”
“找你，别和我装了，你这声音电话里面不好听，过来把，我的大部长。”章老板心情不错，今天还和黄云逸开玩笑。
“这个老三的情况你再和我详细说一下。”章书记满脸笑容的说，“你说的倒是有道理，如果处理不好，会引起不良反映，只怕将来很多工作都可以被牵连或者被怀疑。”
黄云逸详细的将老三得票地情况汇报了一下。由于不但将他的得票情况进行了仔细的辨认和分析，还从各种渠道了解了一下他的为人，所以黄云逸汇报起来就比较全面了，章书记不时的点头，当然也偶尔会问几个问题，知道的黄云逸就回答，不知道的就记录下来等后面再去了解。
“我个人感觉，这个老三技术还是比较过硬的。和下面的人关系处的相当地好。”汇报到最后，黄云逸忍不住又把自己对老三的看法顺道说了出来，“不过，这个老三和他们单位的几个头的关系就不咋的，说法很多，有说是老三清高恃才傲物，也的说是几个领导在技术上业务上不如他。特意压着他，怕他跑到他们前面去了。”
“我倒觉得可能这两种情况都有。”黄云逸见章老板脸上并没有不高兴的神色，就接着说，“总体来说，这个老三还算个人才，我觉得应该可以能用。”
“应该能用？”章书记有些怪怪的笑了一下，反问黄云逸，看到他怪怪地笑，黄云逸脑中马上咕嘟了一下，自己说错话了。连忙说：“这只是我的一点感觉，也就在你这里说说。”
瞪了他一眼，章书记拿过桌上的文件说：“哪里都一样，你先回去把，了解的情况我都知道了，刚才提到的几个问题去了解一下，回来给我打个电话。”
黄云逸苦着脸出了他的办公室，回到自己的部长室里面好好地检讨刚才说的话。自己把担心的事情向章书记汇报，那是对的，看来他也是满意的，似乎还有赞赏的意思。提前了解情况，详细汇报自己了解的情况，并进行必要的归纳分析，章老板也是满意的。对老三这个人的评价上也是过地去的，一个组织干部，对自己调查了解的人进行一定的评价，那是完全有必要的，不然还要你去调查了解干什么呢？
可问题就出在自己最后那句话上了：这个老三还算个人才，我觉得应该可以能用。自己又违反了伊姐提到的其位其职的第二条，第一条和第三条自己都做到了，可今天却没做好第二条，真是多嘴。
如果这句话改成：这个老三在某些方面应该算的上是个人才。话语到这里就好嘎然而止了，自己说应该能用，那是多此一说，也是多管闲事，人是怎样你评价了就行，到底能不能用，那是领导的